{"id":2489,"date":"2018-12-07T09:33:02","date_gmt":"2018-12-07T09:33:02","guid":{"rendered":"http:\/\/www.reflejar.gob.ar\/?p=2489"},"modified":"2018-12-07T16:33:05","modified_gmt":"2018-12-07T16:33:05","slug":"rio-negro-gestion-y-estadisticas-experiencia-rionegrina","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.reflejar.gob.ar\/?p=2489","title":{"rendered":"Rio Negro – Gesti\u00f3n y Estad\u00edsticas: experiencia rionegrina"},"content":{"rendered":"

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Gesti\u00f3n y Estad\u00edsticas: experiencia rionegrina<\/strong><\/p>\n

Ing. Alfredo Bozzetti[1]<\/a><\/p>\n

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  1. Introducci\u00f3n<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

    El Poder Judicial de R\u00edo Negro transita desaf\u00edos que requieren y demandan respuestas cada vez m\u00e1s r\u00e1pidas. De esta manera, el Superior Tribunal de Justicia (STJ) implement\u00f3 un plan de gesti\u00f3n basado en acciones que fortalezcan los principios de gobierno abierto, transparencia y celeridad.\u00a0 Esto era pr\u00e1cticamente impensable sin el uso de las nuevas Tecnolog\u00edas de la Informaci\u00f3n y Comunicaci\u00f3n (TIC\u00b4s), las cuales fueron vitales tanto para la implementaci\u00f3n de los C\u00f3digos como para la Capacitaci\u00f3n. Este trabajo muestra una iniciativa desarrollada en el Poder Judicial de R\u00edo Negro como una soluci\u00f3n real, en funcionamiento, que ya posee en su haber varios logros teniendo siempre como objetivo un mejor servicio de justicia.<\/p>\n

      \n
    1. Diagn\u00f3stico <\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

      Desde el 2012, el Poder Judicial comenz\u00f3 a instrumentar nuevas formas de gesti\u00f3n. Lo primero que se analiz\u00f3 fueron las estad\u00edsticas provinciales existentes, las cuales estaban \u00edntegramente en formato papel, totalmente desactualizadas y resultaban in\u00fatiles para quienes deb\u00edan tomar una decisi\u00f3n. El com\u00fan denominador para los organismos era la existencia de datos incoherentes, desacertados y faltos de una gu\u00eda rectora que los uniera. Incluso, no exist\u00eda una reglamentaci\u00f3n clara que describiera qu\u00e9 datos completar, el personal no estaba capacitado para este tipo de tarea y el sistema de gesti\u00f3n de expedientes era obsoleto. Como si esto fuera poco, a diferencia de los grandes centros urbanos, las redes de fibra \u00f3ptica eran escasas lo cual imposibilitaba una conexi\u00f3n estable. En varias localidades esta situaci\u00f3n introdujo un c\u00edrculo vicioso de construcci\u00f3n de datos a ojo, sin inter\u00e9s, con poca supervisi\u00f3n y seguimiento, que daban por resultado datos de poca calidad y estad\u00edsticas sin credibilidad alguna. En este escenario el objetivo fue implementar una pol\u00edtica institucional basada en datos estad\u00edsticos de calidad e integrado territorialmente, ya que las distancias en R\u00edo Negro llegan a ser de 1200 km.<\/p>\n

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      1. La transformaci\u00f3n<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

        De todos los temas relevados, los estructurales y sist\u00e9micos fueron los primeros a resolver, no solo para poder desarrollar un proyecto de gesti\u00f3n exitoso sino para reforzar r\u00e1pidamente el servicio de justicia.<\/p>\n

        Para lograr indicadores de calidad, se desarrollaron C\u00f3digos de Buenas Pr\u00e1cticas para Gesti\u00f3n y Estad\u00edsticas, los cuales se enmarcan en la estrategia del STJ para unificar criterios y procesos que luego permitan contar con herramientas para obtener informaci\u00f3n s\u00f3lida a la hora de tomar decisiones.<\/p>\n

        El dise\u00f1o e implementaci\u00f3n de los C\u00f3digos, implican un proceso planificado que permite la recolecci\u00f3n autom\u00e1tica de los datos de manera homog\u00e9nea en todos los organismos. Hasta la fecha se han elaborado los C\u00f3digos de Buenas Pr\u00e1cticas para Gesti\u00f3n y Estad\u00edsticas del Fuero Civil, del Trabajo, Familia, para los Centros Judiciales de Mediaci\u00f3n (CeJuMe) y para los Cuerpos de Investigaci\u00f3n Forense (CIF). A su vez, se generaron los indicadores del Fuero Penal que presentaron las bases para el sistema estad\u00edstico que se utiliza en la actualidad.<\/p>\n

        Adicionalmente se dedica un esfuerzo importante a la corroboraci\u00f3n de datos cargados, para garantizar el cumplimiento de est\u00e1ndares de calidad, y se trabaja fuertemente en concientizar, fomentar y formar acerca de la importancia de la informaci\u00f3n estad\u00edstica a la hora de tomar decisiones de gesti\u00f3n judicial. Para esto, los jueces del STJ participan personalmente de las capacitaciones para respaldar y fortalecer esta pol\u00edtica. Con el objetivo de mantener informada a la comunidad y en pos del ejercicio de transparencia, las visualizaciones, informes e infograf\u00edas se publican en el sitio de Comunicaci\u00f3n Judicial[2]<\/a> y suelen difundirse en los medios locales y provinciales. Este \u00faltimo grupo de publicaciones hacen a las estrategias de Gobierno Abierto, en un claro ejercicio del Sistema Republicano de este poder del Estado caracterizado por la publicidad de sus actos de gobierno, que desde hace un tiempo a la fecha ha instrumentado el STJ.<\/p>\n

        \"\"<\/a><\/p>\n

        4<\/strong>. Conclusi\u00f3n[3]<\/a><\/strong><\/p>\n

        Contar con informaci\u00f3n estad\u00edstica de calidad reduce la incertidumbre, y permite tomar decisiones m\u00e1s eficientes y con mayor rapidez. A modo de ejemplo, el desarrollo de los C\u00f3digos de Buenas Pr\u00e1cticas fij\u00f3 la base estad\u00edstica para el Primer C\u00f3digo Procesal Administrativo rionegrino, la creaci\u00f3n de nuevos Juzgados, la toma de decisiones para la incorporaci\u00f3n de personal, la reorganizaci\u00f3n funcional de los tribunales y la simplificaci\u00f3n en la toma de decisiones para la gesti\u00f3n de los organismos, entre otros beneficios.<\/p>\n

         <\/p>\n

        [1]<\/a> Director del Centro de Planificaci\u00f3n Estrat\u00e9gica del Superior Tribunal de Justicia de R\u00edo Negro<\/p>\n

        [2]<\/a> http:\/\/servicios.jusrionegro.gov.ar\/inicio\/web\/gobierno-abierto\/estadisticas\/index.php<\/a><\/p>\n

        [3]<\/a> Para m\u00e1s informaci\u00f3n: “Indicadores Judiciales para Gesti\u00f3n entre Kil\u00f3metros y Papeles”, Apcari\u00e1n, Ricardo y Bozzetti, Alfredo.\u00a0 http:\/\/44jaiio.sadio.org.ar\/sites\/default\/files\/sid57-71.pdf<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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