![\"\"](\"https:\/\/www.reflejar.gob.ar\/wp-content\/uploads\/2018\/12\/XXII-Congreso-Exposici\u00f3n-R\u00edo-Negro.jpg\")
<\/a><\/p>\nExtracto de su presentaci\u00f3n.<\/p>\n
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- Destaca el abordaje interdisciplinar, puesto que los cambios ameritan incorporar otras ciencias, como la gesti\u00f3n, y la importancia de la capacitaci\u00f3n de los empleados frente a los cambios. Las escuelas deben pensar c\u00f3mo ayudarlos a transitar esos cambios de la manera menos traum\u00e1tica.<\/em><\/li>\n
- Refiere a la implementaci\u00f3n de la Reforma Procesal Penal, que rige desde 2014 y el cambio de paradigma que eso represent\u00f3. Y para ello se conform\u00f3 un equipo interdisciplinario para planificar la estrategia y los nuevos desaf\u00edos.<\/em><\/li>\n
- Las Tics est\u00e1n presentes en todo el cambio.<\/em><\/li>\n
- Pasaron del protagonismo del expediente al de las audiencias, con la oralidad efectiva y el nuevo rol del Ministerio P\u00fablico.<\/em><\/li>\n
- Los sistemas de informaci\u00f3n- en nuestro caso el Lex Doctor- no abastec\u00eda esta necesidad. Por ello, hicieron un desarrollo propio sobre software libre. Lo mismo hizo el Ministerio P\u00fablico, siendo interoperables, en pos de la disponibilidad del sistema.<\/em><\/li>\n
- Planificaci\u00f3n: se identificaron distintas l\u00edneas estrat\u00e9gicas, de recursos, de tecnolog\u00eda, etc. Se realizaron encuestas , capacitaciones al personal, toda vez que exigi\u00f3 cambios incluso de perfiles (Ej: de un proveyente a un videofilmador)<\/em><\/li>\n
- Se implementaron audiencias por videoconferencias. En cuanto al presupuesto, la injerencia de la tecnolog\u00eda en la reforma asciende al 63%.<\/em><\/li>\n
- En cuanto a la Plataforma tecnol\u00f3gica para dar soporte a la reforma, es open source, con 5 centros de c\u00f3mputos m\u00f3viles, la carga puede verse en los otros puntos a fin de evitar cargas dobles. Participaron los l\u00edderes de la Oficina y el equipo de desarrollo.11<\/em><\/li>\n
- Explican la organizaci\u00f3n interna de la Oficina, la distribuci\u00f3n de tareas, el ingreso de causas digitalizadas desde la Polic\u00eda a la Fiscal\u00eda. Se visualiza la agenda de audiencias, por sala, por jueces, por audiencias pendientes y cumplidas, la que se vincula a los correos electr\u00f3nicos de los jueces.<\/em><\/li>\n
- Se incluye un protocolo digital de sentencias, tarea que realiza el mismo juez y firma digitalmente. Actualmente permite la b\u00fasqueda de textos libres o voces, en los protocolos. <\/em><\/li>\n
- Como conclusi\u00f3n, los datos que arroja el sistema en la provincia desde agosto 2017 a la fecha, en trece meses: 8400 legajos, 8700 audiencias, 3200 horas de audiencias, duraci\u00f3n promedio del proceso es de 94 d\u00edas.<\/em><\/li>\n
- En cuanto a la interoperabilidad, y a la tendencia a la despapelizaci\u00f3n, se est\u00e1 trabajando con organismos nacionales -adem\u00e1s de las provinciales- para el env\u00edo electr\u00f3nico, por ejemplo Renaper, RNReincidencias, <\/em><\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Experiencias pr\u00e1cticas: Oficina Judicial y Registro de Audiencias. Poder Judicial de R\u00edo Negro a cargo de la Dra. Liliana Piccinini (Escuela de Capacitaci\u00f3n Judicial de R\u00edo Negro) Presentaci\u00f3n a cargo de la Dra. Mar\u00eda Rosario Aug\u00e9 (Centro de Estudios Judiciales del Chaco) Extracto de su presentaci\u00f3n. Destaca el abordaje interdisciplinar, puesto que los cambios ameritan … <\/p>\n
- Refiere a la implementaci\u00f3n de la Reforma Procesal Penal, que rige desde 2014 y el cambio de paradigma que eso represent\u00f3. Y para ello se conform\u00f3 un equipo interdisciplinario para planificar la estrategia y los nuevos desaf\u00edos.<\/em><\/li>\n